L’hygiène, la santé des process industriels



L'AVANT-PROJET

 

-Prendre l’information auprès du porteur de projet, pour analyser le besoin et définir le périmètre du projet

-Expertiser l’existant sur site en procédant aux relevés du design de l’installation et des paramètres process, avec édition du compte-rendu

-Valider la solution technique avec le porteur de projet en élaborant le P&ID simplifié de l’installation

-Rédiger le cahier des charges pour « cadrer » le projet dans son contexte général, en détaillant les fonctionnalités, les contraintes et les objectifs, à dessein des futures consultations

-Evaluer l’impact financier pour fixer ou valider une enveloppe budgétaire (estimation établie avec une marge variable, à définir selon le projet)

-Etablir le planning prévisionnel pour visualiser la durée totale du projet avec affichage d’une borne de début et de fin, à positionner dans la charge des outils de production

-Consulter et pré-sélectionner les fournisseurs et prestataires potentiels avec le porteur de projet dans les limites budgétaires